La fonction finance que votre entreprise en croissance n'a pas encore mise en place.
Numilia clôture vos livres à temps, bâtit l'équipe financière dont vous aurez besoin, et transforme les chiffres en décisions concrètes. Une expertise approfondie en SaaS et en technologie, avec de l'expérience auprès de petites et moyennes entreprises dans tous les secteurs.
Nous bâtissons une fonction finance qui évolue avec vous.
CPA et leader financière comptant plus de 15 ans d'expérience dans le secteur technologique, principalement auprès d'entreprises SaaS. Expérience dans l'accompagnement d'organisations canadiennes et américaines à travers des périodes de croissance rapide, notamment la mise en place de processus et de contrôles financiers évolutifs, la constitution et le développement d'équipes financières, l'amélioration des rapports financiers, et l'accompagnement d'entreprises lors de leurs premiers audits externes.
Nous travaillons avec des entreprises en croissance qui ont besoin de plus qu'une simple tenue de livres — gestion des flux de trésorerie, rapports financiers et conseils stratégiques.
Voici mon LinkedIn ↗
Des entreprises en croissance de tous les secteurs — avec une expertise particulière en SaaS et en technologie — au Canada et aux États-Unis, qui ont besoin d'un leadership financier senior pour croître avec confiance, mais qui ne sont pas encore prêtes pour un contrôleur ou une directrice des finances à temps plein.
À titre de contrôleure ou directrice des finances fractionnée, j'offre les mêmes perspectives stratégiques qu'une ressource à temps plein, de façon flexible et économique — en allant au-delà de la comptabilité historique pour livrer des stratégies tournées vers l'avenir qui favorisent la croissance financière.
J'apporte une approche pratique et concrète qui combine leadership stratégique et exécution opérationnelle. Qu'une entreprise ait besoin de professionnaliser sa fonction finance, de se préparer pour un audit, d'améliorer ses rapports, ou de faire évoluer son équipe et ses processus, j'offre un accompagnement sur mesure qui répond aux besoins actuels de l'entreprise — et qui la prépare pour la suite.
Ce que nous prenons en charge
Chaque mandat commence par une clôture rigoureuse et évolue vers la fonction finance dont vous aurez besoin ensuite.
Clôture mensuelle
Une clôture rigoureuse et précise, selon un calendrier prévisible, pour que vous sachiez toujours exactement où en est votre entreprise.
Constitution d'équipe financière
Plans d'embauche, structure organisationnelle et définition des rôles pour le niveau contrôleur et analyste dont votre entreprise a besoin à mesure qu'elle grandit.
Conseil stratégique pour propriétaires et PDG
Flux de trésorerie, marges et planification de scénarios, axés sur les décisions concrètes qui sont sur votre bureau ce trimestre.
Conception de systèmes et de processus
Sortir des chiffriers Excel, mettre en place les bons outils, et bâtir des processus qui tiennent la route même à deux fois votre taille actuelle.
Rapports pour conseils d'administration et investisseurs
Des rapports clairs et crédibles conçus pour les réunions du conseil, les mises à jour aux investisseurs et les discussions avec les prêteurs.
Indicateurs SaaS et rapports de KPI
MRR, taux de désabonnement, CAC et LTV suivis et expliqués — les chiffres qui comptent particulièrement pour les entreprises technologiques.
Comment se déroule un mandat
Quatre étapes, de la première conversation à une fonction finance qui évolue avec vous.
Appel de découverte
Nous apprenons à connaître votre entreprise, votre structure actuelle et les lacunes à combler — sans engagement, en trente minutes.
Nettoyage et mise en place de la clôture
Nous évaluons votre processus de clôture actuel, corrigeons ce qui doit l'être, et mettons en place le calendrier et les contrôles nécessaires pour qu'il fonctionne de façon fiable.
Rythme mensuel
Une clôture rigoureuse, des rapports clairs et un suivi régulier, pour que rien n'attende la fin du trimestre pour être découvert.
Conseil prêt pour la croissance
La constitution d'équipe et le soutien stratégique s'ajoutent à mesure que vous grandissez — planifiés à l'avance, plutôt qu'improvisés après coup.